2018年,对于波场币（TRX）及创始人孙宇晨而言，是充满争议与戏剧性蜕变的关键年份，这一年，加密货币市场经历从狂热到冰封的深度回调，而波场在舆论漩涡中完成了从“概念炒作”到“生态落地”的艰难转身，其轨迹堪称行业泡沫期的缩影。
2018年初的波场,正站在舆论的风口浪尖，1月，孙宇晨以“区块链革命者”之姿高调宣布波场主网上线，宣称要“构建去中心化的互联网内容生态”，与以太坊等公链分庭抗礼，这一举动点燃了市场热情，TRX价格在1月内暴涨超300%，市值一度跻身全球前十，孙宇晨也被贴上“币圈贾跃亭”的标签——既有对其野心的惊叹，亦不乏对“空谈风险”的质疑，主网上线后，波场面临核心技术落地困境：智能合约功能迟迟未完善，DApp生态数量与质量远落后于以太坊，早期“百万用户”的承诺被曝
真正的考验始于2018年下半年的加密寒冬,比特币从2万美元腰斩至4000美元，整个市场流动性枯竭，波场亦未能幸免，TRX价格从年初高点0.12美元暴跌至年底的0.01美元以下，市值缩水超90%，团队被曝裁员、项目延期等负面消息，但正是在寒冬中，波场开始“求生转型”：加速推进BitTorrent（全球最大P2P文件共享平台）的收购整合，试图以千万级用户流量反哺生态；推出TRC-20标准、波场链上虚拟机（TVM），并推出“波场超级代表”机制，通过质押激励构建去中心化网络，这些动作虽未能立刻扭转颓势，却为后续生态复苏埋下伏笔。
回望2018,波场的经历折射出早期加密行业的浮躁与韧性，孙宇晨的“豪言”虽被诟病为“画饼”，但波场在寒冬中的务实调整——从“概念炒作”转向“基础设施搭建”，最终使其在后续熊市中存活下来，并逐步成长为DApp领域的重要公链，这一年，既是波场的“危机公关年”，也是其“去泡沫化”的淬炼之年，为后续发展奠定了粗糙却坚实的基础。